DevOps simulatie

Ervaar het verschil: De grootste belemmering voor het succes van DevOps is mensen

Wat is het

De DevOps simulatie is een interactieve workshop wat de waarde en positieve impact laat zien van de DevOps aanpak. Het versnelt de adoptie van DevOps in kleine of grote organisaties, waarbij de eventuele tegenstanders of critici vaak veranderen in medestanders. Het helpt bij het helder uitdragen van de DevOps aanpak van verandering, en creëert toewijding en begrip voor en tussen ontwikkelaars en IT beheer om te kunnen samenwerken als een high-performing team.

De simulatie:

  • is een onvergetelijke workshop dat DevOps tot leven brengt
  • zorgt voor in- en afstemming over de gezamenlijke DevOps strategie
  • betrekt elkaar in de reis naar de toekomstige DevOps realiteit
  • biedt een intense maar realistische ervaring, zoals alleen business gaming kan verzorgen
  • is geschikt voor alle niveaus, managers, operationeel en commercieel.
  • stimuleert DevOps samenwerking en cultuur
  • verandert tegenstanders in voorstanders
  • biedt een indrukwekkende en aantrekkelijke ‘WOW!’ Ervaring
  • is beschikbaar in “gesloten” vorm voor teams van 15-25 deelnemers, maar ook open (individuele) inschrijvingen zijn mogelijk

 

Hoe werkt het

De DevOps-simulatie-ervaring is een workshop van een halve of hele dag op basis van rollen, gericht op de ontwikkeling van software en de levenscyclus van de implementatie. De simulatie is zeer realistisch en maakt gebruik van gamedynamiek om teams van verschillende functies samen te stellen met een gezamenlijke visie op de DevOps-werkwijzen.
Deelnemers uit verschillende disciplines (Business, Development, Test, QA en Operations) worden meegenomen in een gesimuleerde omgeving waarbij ze worden uitgedaagd om nieuwe producten vrij te geven, terwijl interne en externe omstandigheden voortdurend veranderen. De DevOps-simulatie vindt plaats over 3 ‘rondes’
De simulatie bestaat uit drie rondes. Na iedere ronde volgt een beoordeling en worden best practices (de theorie) besproken. Tenslotte volgt dan een planning voor de volgende ronde. Deze realistische benadering levert een niveau van spanning en opwinding op dat een ‘A-HA!’ moment creëert voor alle betrokkenen.

 

RONDE 1 – CHAOS

Deelnemers worden snel ondergedompeld in een realistisch complex applicatie-ontwikkelingsscenario. Chaos volgt, met slechte communicatie en een gebrek aan samenwerking resulterend in slechte bedrijfsresultaten, hogere ontwikkelingskosten, langere testtijden en zo voorts. Als gevolg hiervan gaan kansen verloren en worden de inkomsten negatief beïnvloed.
Na de eerste ronde wordt een evaluatie gehouden om de problemen te identificeren en te bespreken hoe een DevOps-aanpak tot verbetering zou kunnen leiden.

 

ROND 2 – BETER

Ronde 2 bouwt verder op de leerresultaten van de vorige ronde en introduceert processen zoals servicevirtualisatie, minimale haalbare product-iteraties, Fail Faster en meer. Dit stimuleert de volwassenheid en stelt de teams in staat om te automatiseren, een cultuur op te bouwen met meer samenwerking, en uiteindelijk de bedrijfsresultaten te verbeteren.

RONDE 3 – GEOPTIMALISEERD

Voortbouwend op de resultaten van ronde 1 en 2 leren deelnemers dat het aannemen van een DevOps-cultuur de sleutel is tot het bereiken van een uitmuntende operationele situatie. Deelnemers ervaren een duidelijke vermindering van ontwikkelingstijden en het aantal fouten dat elke toepassing had voordat ze in operatie werden genomen. Door middel van samenwerking, stroomlijning, automatisering en herhaalbare praktijken realiseren de deelnemers een verbeterde ROI en geoptimaliseerde bedrijfsresultaten.

 

Voor wie

De DevOps-simulatie is geschikt voor:

  • Executive buy-in voor DevOps-initiatieven
  • Development Teams
  • diegenen die betrokken zijn bij de Services, Processen, Integratie en Operatie
  • Voor verkopers van programma’s en services die de DevOps-oplossing promoten

 

Reageer, en vraag voor een demonstratie of een offerte!